El principal objetivo de este servicio es identificar las áreas de mejora y optimización en los procesos empresariales actuales de tu pyme, así como la definición de un plan personalizado de mejora de procesos en áreas clave. En lugar de un proceso empresarial, este servicio de asesoramiento puede orientarse a la optimización de alguno de los procesos de producción o fabricación. En cualquiera de los dos casos, se hará uso de técnicas relacionadas con la inteligencia artificial, y se incluye la realización de un caso de uso adaptado al negocio.

  ACTIVIDADES:

• Comprender las metas estratégicas, puntos clave y objetivos de tu pyme y alinearlas con enfoque en la digitalización, uso de la inteligencia artificial y mejora de los procesos empresariales o de fabricación.
• Analizar posibles mejora de los procesos productivos actuales. 
• Asesorar sobre la posible modificación, actualización de procesos o introducir nuevos procesos.
• Comunicar de manera efectiva a los empleados de tu pyme la relevancia estratégica de la digitalización de procesos.
• Proporcionar asesoramiento especializado en herramientas de gestión de procesos de negocio y de inteligencia artificial.
• Desarrollar y ejecutar un caso de uso adaptado a u pyme.
• Identificar oportunidades o posibles usos de la IA en el ámbito de los procesos de negocio o, en su caso, procesos de producción.